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第一期《AG注册平台职业经理人课程班》火热招生中

时间:2010-11-08  来源:本站原创

任何企业要想在现代市场竞争中建立持久的竞争优势,取得持续的发展能力,非常重要的一个要素是拥有一支合格的、职业化程度很高的职业经理人队伍。
    作为一个合格的职业经理人,必须具备职业经理的相应管理技能,要想具备这些基本管理技能,除了在管理工作中不断学习、体会以外,最佳途径是接受系统的培训,学以致用的应用在工作中。
教学特色
1、打造最切合中国成长型企业职业经理人需求的知识交流学习平台。
AG注册平台一直坚持“诚信、专业、创新、全面、高效”的客户服务宗旨,成长型企业职业经理人课程从需求研究、课程设置、师资选拔到学习形式的选择都始终坚持这一理念,切切实实从成长型企业职业经理人迫切需要的管理知识和视野出发。
2、整合权威师资阵容,分享成长型企业职业经理人所需要的成长思路和管理前沿知识。
在充分了解中国本土成长型企业管理现状的基础上,课程整合相关领域内的权威师资阵容,顾问专家将分享多年潜心研究的管理前沿知识和成长型企业成 功走向卓越的管理实践分析,根据研究方向和对中国企业的跟踪研究设计了自己相关课程,通过提升自我管理、团队管理和业务管理的能力,提升执行力、领导力和 适应力,使企业经理人从优秀走向卓越提供中国职业经理人的全面提升解决方案。
3、搭建精英校友网络,打造业务发展和合作的全新平台。
通过AG注册平台职业经理人组织的学员沙龙、同学会活动,汇聚各行各业精英,分享各自成功的点滴感悟,促进对跨行业的深入了解,通过课堂上对不同行业在管理中的共性问题的探讨和学习,课下与同学老师进行无间沟通,增加对行业间的合作机会敏感度,促进相互间的合作。
 
4、国内唯一集调研、研讨、效果跟踪为一体的职业经理人课程班
新型职业经理人课程班,让您享受量身订做的超值服务。座谈、同学会、课后辅导等多种形式将灵活应用其中,帮助您针对性、有效性、系统性完成学业。

培训对象:企业总经理、副总、人事/生产/销售经理以及各部门经理主管(建议总经理带部门经理参加)

培训日程表:学制8个月,每月1天集中授课

培训证书:AG注册平台职业经理人结业证书

培训费用:  4800元/

培训课程安排:
课题
课程引言
训练摘要
课程时间
如何做一个出色的主管
作为职业经理人首先是一个优秀的主管
出色的主管必须具备的自我管理与团队管理技能
5月
高绩效团队建设
将500个土豆装在一只麻袋里,是什么呢?只不过成了一麻袋土豆罢了,土豆之间没有任何关系;一盘散沙的队伍,没有团队精神的队伍,只不过在一起上班罢了,并没有形成一只团队。那么,职业经理如何发展一支团队呢?
对团队的几个误解;团队角色;组织角色与团队角色;处理团队冲突的几种方式。
6月
时间管理
一项国际调查表明:一位糟糕的经理与一位高效的经理工作效率相差可达10倍以上。您是忙乱的经理还是高效的经理呢?
时间管理的四个原则;四代时间管理;时间管理规划;时间管理的改进方法。
7月
有效沟通
管理上有一个著名的双50%,即经理人50%以上的时间用在了沟通上,如开会、谈判、指示、评估。可是,工作中的50%以上的障碍都是在沟通中产生的,一个沟通不好的经理人,您能寄望他领导好一个团队吗?
沟通对象分析;沟通的三种方式;沟通的技能。
8月
目标管理
为什么有的公司“一千个人,两千条心”?为什么目标变来变去?为什么计划赶不上变化?为什么下属们对目标不满?如何解决?
目标管理的原则;设定目标的步骤;如何建立目标体系图;目标的执行。
9月
绩效管理
为什么绩效评估难搞?为什么考核往往难以量化?作为一位职业经理自己扮演什么角色才能使绩效评估起到发展员工绩效的目标?
绩效循环;如何设定绩效标准;如何使绩效标准量化。
10月
下属激励
加薪、晋升等等当然是激励下属的“当家菜”,可是绝大多数经理是无权决定下属的加薪、晋升等方面的,难道他们在激励下属上就无事可做了吗?
激励是什么;激励的分析;激励的策略;动态激励、静态激励。
11月
领导艺术
很简单,领导并不是说您被任命或坐在某个位置上,背后不服您的人多的是,只有具有影响力,让别人心悦诚服地追随您才是领导。
权力戒律;几种领导风格;下属发展的四个阶段;不同领导风格对不同下属的应用。
12月
AG注册平台专家团队
柳青:   AG注册平台咨询高级培训师、管理顾问
人民大学MBA特邀讲师
施瑞德中国签约培训讲师
NOKIA中国学院签约培训顾问
2001年度中国十大优秀专业培训师
左凤山: AG注册平台企业专职培训师、高级顾问
(台湾)企业经营顾问管理协会,任教委会主委
德国国立慕尼黑大学U.MN. G(GH)LK学院教授
加拿大国立皇家大学企管研究所(RRU),任MBA课程教授
国家职业CEO经理评价与认证(人事部)全国指定讲师
中国国际商务咨询顾问师评价委员会( IBCAC ) ,任评审委员
上海交通大学流通零售EMBA教授
国家一二级职业经理人培训(劳动部)行销策略、品牌主讲师
中国职业经理研究中心首席执行官(人事部)全国指定讲师
李德:   AG注册平台企业专职培训师、高级顾问
国际论证专业培训师,MBA导师,工商管理MBA硕士
曾受聘国家经贸委、中央组织部主办的大中型厂长经理 “工商管理”培训教材编委,担任“现代人力资源开发与管理”一书主编
曾任上海行为科学学会常务理事、副秘书长,并任上海组织发展(OD)专业学术委员会理事
胡锐:   AG注册平台企业高级培训师、高级顾问
中国人民大学MBA
华夏管理培训网特聘营销顾问
国际管理科学研究院认证高级培训师
王启君: AG注册平台企业专职培训师、高级顾问
台湾成功大学EMBA
美国乔治亚大学EMBA
陈安之研究训练机构讲师
成功杂志(成智国际)顾问师
NAC神经链调整术认证讲师
国际PEP个人效益认证讲师
皇家自治企业副总经理
王国庆: AG注册平台企业专职培训师、高级顾问
光华管理学院EMBA,长江商学院访问学者
曾任联合企业CEO,投资公司研究员
深圳国际人才培训中心特邀培训师
珠海清华培训中心特邀培训导师
浙江省人事考试培训中心特邀培训专家
美国国际训练协会(AITA)认证讲师
“成功在线”网特邀《在线课堂》培训师、18星培训师(最高级)
王法松: AG注册平台企业专职培训师、高级顾问
国际贸易专业本科、中国人民大学MBA
华夏管理培训网特聘顾问
国际管理科学研究院认证高级培训师
胡延友:AG注册平台企业专职讲师、顾问师
营销实战培训师
连锁企业经营管理实战专家
曾任:厦门银祥食品有限公司营销科科长
厦门锦耀商贸有限公司直营业务部经理
厦门鹭达眼镜有限公司副总经理
厦门华鹏车友连锁机构总经理
傅剑波:AG注册平台咨询高级培训师、管理顾问
国家职业资格人力资源管理师
厦门市社会发展研究会会员
国家劳动保障部职业技能鉴定中心通用管理能力授权讲师
                                                                                                                                                     AG注册平台职业经理人班报名表
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账  号:351 015 170 010 500 007 84
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单位名称
 
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会员类型
 
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账  号:351 015 170 010 500 007 84
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